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保健用品產業或是一片新的藍海

 

分享學習40號文件的三點體會 區分醫療和非醫療、基礎與非基礎

第一,這是我國第一個健康服務業的指導性文件。該文件從我國國情出發,借鑒國外經驗,明確提出了健康服務業的內涵及外延,它既包含了事業和產業,又包括了醫療和非醫療,健康服務業以維護和促進人民群眾身心健康為目標,主要包含醫療服務、健康管理促進、健康保險相關服務,涉及藥品、醫療器械、保健用品、保健食品、健身產品等支撐產業,覆蓋面廣、產業鏈長。健康的標準,不僅是醫院能提供的醫療,還需要預防疾病以及病后康復,這就是“非醫療健康服務業”的范疇。第二,健康管理與促進重新定位保健行業。第三,健康管理與促進是以維護和促進生命全周期的非醫療健康管理服務體系。

 

保健用品行業或是一片藍海

秦理事長在分享學習40號文件時指出,該文件先后4次提及“保健用品”,由此可推斷出該產業發展前景廣闊,產品開發空間巨大。而對于零售藥店,如何抓住這個藍?;瞿??她給出了一些個人建議。

 

零售藥店要轉變銷售目標 要幫助居民少生病、更健康

作為零售藥店的經營者,不要光想著自身是賣藥品的心里所想就是希望附近的居民經常生病,這種思維太過局限。倘若出發點拓寬一下,慢慢以提供健康服務咨詢為基礎,使附近的居民通過你的服務咨詢,少生病,生活更健康,那就拉進了藥店和居民之間的關系,這樣會得到居民的信任,之后就可以進一步拓展保健食品、保健用品的售賣。

 

保健用品店銷空白大 精英們可早走一步、多走一步

目前保健用品行業的銷售,主要集中在直銷、會銷,而實體藥店自身有店鋪、人員配置、有客源,假如零售藥店在學習40號文件基礎上轉換經營思維,即可在保健用品這片藍海上早走一步、多走一步,從而挖掘出自身的藍海。